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Aumenta la rotación laboral en México

Fernando Pedrero y Aída Ulloa| El Universal
Martes 09 de enero de 2007
A diferencia de otros años, los profesionistas no son leales con la empresa; están dispuestos a dejar su país para alcanzar sus expectativas, destacó un estudio de la firma Deloitte

Desde 2005, Salvador Hernández cambió en dos ocasiones de empleo en búsqueda de un mayor desarrollo profesional y mejor paga.

Al igual que él, muchos profesionistas dejaron a un lado la estabilidad laboral para elevar su condición laboral y salarial.

"Decidí cambiarme de trabajo porque dentro de la empresa que estaba no tenía muchas aspiraciones de crecer profesionalmente. Acá en esta nueva institución puedo desarrollarme, consideran mis ideas para emprender nuevos proyectos y además gano más", relató Salvador.

Una mayor escasez de talento, cambios en la relación laboral propiciados por la competencia y la globalización y la aspiración de empleados de mejorar provocan que el periodo de permanencia laboral en México se acorte respecto a algunos lustros atrás, cuando una persona iniciaba como auxiliar o ayudante y podía terminar como directivo.

A diferencia de otros años, los profesionistas no son leales con la empresa; están dispuestos a dejar su país para alcanzar sus expectativas, destacó un estudio de la firma Deloitte. Según el reporte, más de la mitad de los empleados consideran importante su empleo, pero sólo 27% valora la estabilidad.

"Lo que vemos en México y en el mundo es que seguimos confundiendo lo ideal de la realidad. Lo ideal es tener estabilidad como nuestros abuelos. Antes un mensajero entraba a una compañía y con el pasar de los años hasta en director de la misma se convertía", afirmó Hugo Italo.

El especialista explicó que la estabilidad es relativa; "tres o cuatro años son suficientes para madurar al interior de una compañía y escalar puestos. Cuando se habla de niveles directivos -añade- son los ejecutivos quienes deciden salirse y no deseo de la empresa despedirlos".

Italo destacó que las nuevas generaciones tienen una expectativa de permanecer como máximo tres años en su primer empleo, ya que éstos buscan una plataforma para desarrollarse y adquirir experiencia antes de emigrar hacia un mejor trabajo.

Mayor rotación de empleo

La pérdida cada vez más frecuente de la estabilidad va de la mano de un crecimiento en la rotación de personal. De acuerdo a una encuesta del portal Bumeran entre 200 compañías, 55% de los encuestados no espera durar más de dos años en el mismo empleo. Adicionalmente, 20% considera que durará sólo seis meses en su actual empresa, mientras que 25% de las compañías consultadas prevé retener a sus empleados entre 5 y 10 años, y el resto, 21%, estima retenerlos más tiempo.

En tanto, un estudio elaborado por Manpower con base a un sondeo entre más de 4 mil que operan en México, arrojó que el promedio de la tasa anual de rotación de personal es de 15%. Aunque en el caso de altas posiciones, ésta llega a ser de 7% anual.

Por su parte, Leni Sánchez, directora de Desarrollo de Negocios de PPC Worldwide México, agregó que las personas ya no esperan muchos años para lograr un ascenso; en vez de esto, buscan lugares donde rápidamente se les reconozca. Incluso, es más frecuente que las empresas usen los servicios de head hunters (cazadores de talento) para llevar gente experta de una organización a otra.

Ponen el ejemplo

Alfonso Zamora, gerente de Recursos Humanos de IDESA Petroquímica, dijo que en su empresa los colaboradores se mantienen por un promedio de 14 años, situación que el propio ejecutivo calificó como poco común.

"Cada vez hay más profesionistas que deciden invertir en sí mismos, prepararse y hacer carreras breves en las empresas, en cada una dan lo mejor de sí y cambian de lugar en promedio cada cuatro años", aseguró.

Alfonso Zamora consideró que la estancia en un puesto se da no sólo por el sueldo, sino por cuestiones como el trato de sus jefes, "es la primer causa y elemento clave de la rotación de personal".

Brenda Luna, gerente de Administración de Personal en PROA, dedicada a realizar análisis para apoyo a diagnósticos clínicos, dice que en su caso la rotación promedio anual es de entre 20% y 25%, de los cuales, 70% a 80% salieron en el primer año de servicio. "Esto se da porque no terminan de ajustarse al puesto, no encajan con el perfil; el segundo punto es no tener una buena relación con el jefe o supervisor. Quienes salen a los tres meses es porque aún no había entrado en la cultura organizacional; en su mayoría habían estado buscando una mejor oferta y deciden tomarla cuando tiene la oportunidad", agregó.

Nuevas relaciones

A pesar de esta situación, 71% de los trabajadores mexicanos, de acuerdo a un sondeo de la empresa Kelly Services, están conformes con su empleo, posición laboral y con el trato que reciben de sus jefes o superiores.

Incluso, según la firma, los propios trabajadores desecharon algunos mitos sobre la permanencia del empleo, ya que consideran que al estar contratados a través de una empresa externa tienen muchas ventajas, porque cuentan con un respaldo que garantiza el cumplimiento de los derechos laborales, y que además se encarga de dar seguimiento y ampliar las posibilidades y oportunidades de empleo de acuerdo a las capacidades y aspiraciones de cada individuo.



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