La India supera a China en mano de obra barata
Los costos salariales son superiores en China que en la India, revela una encuesta realizada por la firma Mercer Human Resource Consulting entre empresas multinacionales que buscan emprender operaciones a menores costos en Asia. Sin embargo, este estudio muestra que en 95% de los 42 puestos estudiados el sueldo base promedio es mayor en China que en la India, por lo que de decidir cambiar sus líneas de producción hacia esta primera nación se enfrentarán a mayores costos salariales que en la India. Aunque las diferencias de sueldos son menos, contrastantes en niveles inferiores, algunos altos funcionarios y profesionales chinos ganan más del doble que sus similares en la India. Con relación al impacto en América Latina, Alberto Mondelli, director Ejecutivo de Capital Humano de Mercer México y América Latina, menciona que ante estos cambios en los flujos de inversión y migración de oportunidades de empleo desde las naciones latinoamericanas hacia China -que ocurren en los últimos años- ahora se suma la amenaza India en la forma de una alta oferta de trabajadores calificados de bajo costo. "Esta es una razón más para actuar en mover las capacidades de la región de América Latina a servicios de mayor valor agregado y México no es la excepción", considera el experto. Con el análisis de los resultados de este estudio se encontró que los gerentes de recursos humanos en China ganan un promedio de 32 mil dólares, en comparación con los 15 mil 100 dólares que ganan los de la India, mientras que gerentes de proyecto y analistas financieros en China ganan 23 mil y 13 mil 200 dólares, respectivamente, en comparación con 10 mil y 8 mil 400 dólares que ganan en la India. En el nivel más bajo de la escala salarial, los asistentes de servicio al cliente perciben alrededor de 2 mil 400 dólares anuales en China, en comparación con mil 600 dólares en India, mientras que los trabajadores calificados de producción ganan 2 mil 300 dólares en comparación con mil 900 dólares en India. De acuerdo con Mark Sullivan, socio mundial de Mercer, China y la India se han convertido en los principales países de atracción de las inversiones extranjeras por parte de las empresas multinacionales por su mano de obra calificada y bajos costos en salarios, y es cada vez más frecuente que éstas busquen a un agente tercero para sus operaciones de apoyo en estos países para reducir gastos indirectos. Sin embargo, detalla, si bien es barato contratar personal en China, la India tiene la ventaja de costos salariales ligeramente inferiores. A pesar de ello, destaca que los costos salariales son menores en la India, pues existe una alta demanda de trabajadores calificados, particularmente a nivel ejecutivo. "Si la demanda continúa excediendo la oferta entonces podríamos esperar que los sueldos incrementen sustancialmente en los próximos años", señaló el especialista Mark Sullivan.





