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Ferruccio Ferragamo es el presidente de Salvatore Ferragamo, una de las firmas de lujo más reconocidas a nivel mundial, y miembro de la segunda generación de la legendaria familia.

El ejecutivo italiano visitó nuestro país para inaugurar la nueva boutique insignia de la marca, ubicada en la exclusiva avenida Masaryk de la ciudad de México. Este punto de venta representa la primer flagship store de Ferragamo en América Latina.

Ferruccio es un hombre de tradiciones; sin embargo, es dueño de una visión moderna que, junto a sus hermanos, ha posicionado a la firma fundada por su padre como un referente de estilo y elegancia contemporáneas.

¿Qué siente al ver terminada la primer tienda insignia de Salvatore Ferragamo en Latinoamérica?

Estoy muy emocionado. Mi entusiasmo es enorme, pero lo será más cuando la vea llena de clientes (risas). Estoy satisfecho con el resultado y con la respuesta del público.

¿Por qué México?

Vine hace cuatro años, para la exposición de calzado de la marca que se hizo en el Palacio de Bellas Artes. Mucha gente me preguntó por qué no podían comprar unos zapatos como los de la muestra y, entonces, reuní un equipo de trabajo para crear la línea Ferragamo Creations, que es de edición limitada y que reproduce los modelos originales. A la par de ese proyecto, visité el local donde está la boutique ahora y me encantó, me pareció el sitio ideal para tener una flagship store.

¿Qué significa formar parte de la leyenda escrita por Ferragamo?

Es algo natural, siempre he sido parte de ella. Pero lo que he aprendido es que nunca puedes relajarte, no puedes decir que has alcanzado algo. Tenemos los pies bien puestos sobre la tierra y continuamente estamos pensando en lo que haremos mañana y pasado mañana. Trato de entender lo que hemos hecho bien y lo que ha estado mal, finalmente, tenemos 300 tiendas alrededor del mundo. He trabajado durante 45 años y si me lo pidieran, volvería a empezar, sin duda alguna.

¿Qué fue lo más importante que aprendió de su padre?

Han sido muchas cosas. Papá era un genio, tenía manos mágicas. Aprendí a no dar nada por sentado, a preocuparme por el cliente y a ofrecer un producto de calidad. Me enseñó a ser respetuoso con los empleados porque son ¡fantásticos! Son muy importantes y no sabría que hacer sin ellos.

¿Cómo era Salvatore Ferragamo? La persona, no el diseñador.

Era muy severo conmigo porque no me gustaba la escuela, odiaba estudiar. Cuando terminé la preparatoria, me regaló un bote, ¡navegué el día entero, todos los días! Así que también era un hombre generoso, la gente lo amaba mucho. Era amable y le encantaría ver lo que hemos hecho con aquella compañía que empezó vendiendo 50 pares de zapatos para mujer.

Mi madre también ha sido fantástica. La empresa funcionaba gracias a la creatividad de papá, pero cuando murió, ella tomó las riendas. Estaba asustada y no sabía de zapatos; sin embargo, sacó adelante la compañía, además de hacerse cargo de seis hijos.

¿Ha habido algún momento en el que hubiera deseado no ser parte de esta renombrada familia?

No, nunca. Tal vez, de lo único que me arrepiento es de no haber trabajado para otra empresa. ¡Me hubiera encantado ver lo que hacen en otras compañías! Cuando eramos jóvenes, mis hermanos y yo, hicimos nuestras propias reglas, las cuales funcionan hasta hoy, y decidimos que sólo tres de los 25 nietos de mi padre podrían trabajar en nuestra empresa. Para ingresar a las filas de Salvatore Ferragamo deben tener una experiencia mínima de tres años en otro trabajo. Si los tuvieramos a todos al mismo tiempo, la marca sufriría.

¿Cuál es su visión del mundo de la moda actual?

Es genial, especialmente, para un país como Italia. La moda es una industria muy excitante y demandante, tanto que cada seis meses hay que crear algo nuevo. Además, refleja lo que pasa en la sociedad, ya sea a nivel político, económico o cultural. Ahora, por ejemplo, está muy enfocada en producir cosas de calidad y no sólo costosas; el consumidor ahora es más sabio.

¿Qué piensa de las tiendas como Zara y H&M que, de cierta forma, copian a las firmas de lujo?

¡Son más listas que nosotros! En seis semanas tienen lo que a nosotros nos lleva meses. Es parte del juego.