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El Pentágono mintió sobre reconstrucción

El Universal
Lunes 15 de diciembre de 2008
Diferencias entre agencias de gobierno e ignorancia sobre el país, causas del desastre

NUEVA YORK (Agencias).— El proceso de reconstrucción de Irak, en el que Estados Unidos invirtió 100 mil millones de dólares, fue un enorme fracaso y el Pentágono llegó incluso a “maquillar” los progresos, indica un informe federal que reveló ayer The New York Times.

Las diferencias entre las distintas agencias gubernamentales, la ignorancia de aspectos básicos de la sociedad iraquí y la inseguridad del país fueron las causas del fracaso, según el texto de la Oficina del Inspector General Especial para la Reconstrucción de Irak, encabezada por Stuart Bowen, y hasta ahora no publicado.

Una de sus conclusiones es que cuando las cifras de la reconstrucción comenzaron a quedarse estancadas, en especial en la reorganización del Ejército y la policía iraquíes, el Pentágono infló los progresos para enmascarar el fracaso, afirma en su página web el diario neoyorquino, que asegura haber recibido copias de dos fuentes oficiales.

El informe cita al ex secretario de Estado, Colin Powell, quien dijo que en los meses posteriores a la invasión iraquí, en 2003, el Departamento de Defensa “continuó inventando cifras de las fuerzas de seguridad iraquíes, un número que pudo aumentar en 20 mil por semana. Ahora tenemos 80 mil, ahora tenemos 100 mil, ahora tenemos 120 mil".

La aseveración de Powell de que el Pentágono engordó las cifras estaba respaldada por el ex comandante de las tropas en Irak, Ricardo Sánchez, y por el administrador civil del país antes de la creación en 2004 del nuevo gobierno iraquí, Paul Bremer.

Powell se rehusó a referirse a sus comentarios citados en el reporte, dijo el Times.

En sus conclusiones, el informe asegura que cinco años después del inicio de su mayor proyecto de reconstrucción en el extranjero desde el Plan Marshall en Europa al final de la Segunda Guerra Mundial, el gobierno de Estados Unidos no tiene ni las políticas ni la capacidad técnica y estructura organizativa necesaria para llevarlo a cabo.

Los esfuerzos han servido para reconstruir poco más de lo que se destrozó durante la invasión de Estados Unidos y el posterior saqueo, añade, al asegurar que parte del fracaso se debe a que no hubo una agencia gubernamental que asumiera la responsabilidad desde el principio.

El informe, titulado Duras lecciones: la experiencia de la reconstrucción iraquí ha sido elaborado por la oficina de Stuart Bowen, quien ha visitado a menudo Irak, donde mantiene un grupo de ingenieros y auditores, sobre la base de más de 500 entrevistas y más de 600 inspecciones e investigaciones.

La número dos de Bowen, Ginger Cruz, declinó comentar lo informado por el periódico sobre el reporte, pero dijo que el documento sería presentado el 2 de febrero en la primera audiencia de la Comisión sobre Contratos en Tiempos de Guerra, creada por una ley patrocinada por los demócratas.

La divulgación del informe coincidió con una visita sorpresa del presidente George W. Bush, la cuarta desde la invasión de Irak en 2003, un día después de la llegada del secretario de Defensa, Robert Gates.

 

 



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